- Дипломы
- Курсовые
- Рефераты
- Отчеты по практике
- Диссертации
Ситуационное задание
Основными видами деятельности АОЗТ “Хмельницкая кондитерская фабрика “КОНДФИЛ” являются производство кондитерских изделий, оптовая и розничная торговля. Предприятие в своей деятельности ориентируется на обеспечение высокой эффективности производства, увеличение выпуска высококачественной, экологически чистой, конкурентоспособной продукции, обновление технической базы производства, по возможности полное обеспечение потребностей работников предприятия. На предприятии разрабатывается комплексный перспективный план (в данное время такой план разработан на 2000-2005 гг.), в котором намечены основные направления и темпы экономического, технического и социального развития предприятия. Соответственно изменениям потребительского рынка, появлению новых технологий, оборудования, упаковочных материалов план уточняется и корректируется. Удовлетворение потребностей потребителей декларировано приоритетным направлением деятельности фабрики. Так, анализ количества постоянных потребителей обнаружил увеличение процента потребителей, работающих с предприятием свыше 1 года. Если доля таких потребителей составляла в 1996 г. – 42 %, в 1997 г. – 49 %, то в 1998-2002 свыше 50 % потребителей – постоянные клиенты предприятия, некоторых общая работа с предприятием объединяет уже более 7 лет. Вся деятельность АОЗТ “Хмельницкая кондитерская фабрика “КОНДФИЛ” нацелена на то, чтобы конечным результатом ее стало увеличение конкурентоспособности продукции предприятия, укрепление его позиций на внутреннем и внешних рынках, освоение новых рынков сбыта, рост благосостояния сотрудников. Вопросы для ситуационного анализа: 1. Применяет ли, по Вашему мнению, кондитерская фабрика стратегический маркетинг в своей деятельности? Если да, то какие стратегические цели ставит перед собой предприятие и какие стратегии использует? 2. Какие инструменты стратегического маркетинга можно предложить руководству фабрики для более эффективного управления предприятием и достижения поставленных целей?
Каталог работ |